事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态
B
它有利于缩短上下级距离、密切下上级关系、降低管理费用
C
它更有可能使信息在传递过程中失真
D
它不适合于现代企业组织
正确答案 :B
解析
考查组织设计的内容。随着市场竞争的加剧和管理者能力的增强,管理层次随着管理幅度的增加而呈现递减趋势,由此导致组织形态由金字塔型向扁平化组织发展。故A选项说法错误。扁平化组织的管理层次较少,它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用;层次少,传递过程中失真的可能性也较小。故B选项说法正确,C选项说法错误。扁平式管理,亦称扁平化管理,是现代企业的一种新型管理模式。可知,扁平化组织适合于现代企业组织,D选项说法错误。
相关试题
管理成本的大小受到多种因素的影响,下列属于组织内部和外部相结合的因素是( )。
职能部门化的缺点有( )。
下列哪项绩效管理工具更有助于建立学习型组织?( )
有效控制要求计划与( )相适应。
()是行使经营权、组织企业日常经营的各种具体规则的总称。
战略管理学派中的认识学派属于()。
在实践中,由于组织网络化、组织扁平化、组织流程再造等理论的影响,一些组织将结构变革作为组织管理的一个重要目标来追求。这显然与管理大师钱德勒的()观点相悖。
下列因素中,不属于企业外部环境因素的是( )。
组织文化作为团体共同价值观,与组织成员必须强行遵守的、以文字形式表述的明文规定不同,它只是一种软性的理智约束,通过组织的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化,使组织自动生成一套自我调控机制,以一种适应性文化引导着组织的行为和活动。这体现了组织文化的 ( )。
预测的作用包括( )。
质量控制分析是组织中应用最广泛的现场控制方法之一。
社会系统学派大师巴纳德认为,社会得以正常运转的前提条件是()。