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A
改进工作方法
B
改进分配方法
C
改进生产组织
D
改进激励机制
正确答案 :A B C
相关试题
参谋职权是指授予个人或部门的权力,以控制规定的工作进程、实践、方针或其它与别的部门人员承担的活动相关的事项。
“自然赋子我们一张嘴、两只耳朵。就是要我们多听少说"。这句话说明了沟通过程中( )的重要性。
16.泰勒认为经济效益的追求依靠提高效率完成,而效益的提高依靠分工协作,只有分工协作才能提高劳动生产率。
12.在理想的行政组织体系中,组织的三个层次包括()。
10.管理过程学派的基本观点包括()。
19.目标管理的理论基础是人本主义与能本主义二者相结合。
5.适度控制要防止控制过多或控制不足,主要是因为()。
24.分工过细会造成责任模糊、管理混乱,所以应该合理分工。
26.有人类群体活动或组织就需要管理,管理与群体活动和群体组织如影相随。
12.管理者通过对员工进行人生观的教育等方式调动员工的积极性,使其自觉自愿地努力实现组织目标,这主要采用了( )的动力机制。
7.授权的好处有()。
17.以下属于全面质量控制的特点的有()。