组织扁平化的趋势要求管理宽度要缩小。

公司经理开会时总是用方言讲话，导致外地来的下属很难听明白他在说什么，这是由于（）造成的沟通障碍。

程序性决策往往无先例可循，通常是事关重大的战略问题的决策。

原则统一性是组织目标和价值（ ）体现。

传播的最终目的是使传播者和接受者双方的认识趋于一致。

当组织绩效评价结果用于评选最佳员工时，配对比较法是十分有效的方法。

（ ）总是表现为由结构创新到文化创新，再到战略创新的逻辑顺序。

“赏罚政之柄也”，尽管有关激励的各种研究和理论已大量涌现，但奖励和惩罚仍是两个有力的激励因素。

在对中层管理人员技能技巧培训中，不包括的内容是（）。

在不确定型决策中，有冒险法、保守法和折中法等三种方法，采用何种方法取决于决策者（　　）。

反馈控制是运用系统输出端的信息与输入端信息进行比较，进而进行控制的方法。

任何形式的控制都要求具有一定的基本条件，其中不包括（　　）。