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A
管理岗位增加,使更多的员工成为管理者
B
管理的整体难度增加,尤其是协调的复杂性增加
C
管理的层次增加,使信息在组织内传递的效率下降
D
参与决策的人员增加,使决策变得更加困难
正确答案 :B
解析
【答案】B。金标尺解析:本题考查管理幅度。在组织规模不变时,当一个组织在横向上设置了过多的部门时,说明横向上管理者管理幅度增大,将增加管理者在组织协调方面花费的时间和费用,增加协调的复杂性。
相关试题
组织设计的任务有()。
在组织设计时,环境的影响主要体观在( )。
关于组织文化,下列说法中错误的有( )。
当组织中人际关系融洽时,管理者可以进行越级管理,也就可以指挥下级的下级。
组织文化是组织在形成与发展过程中所形成的物质文明和精神文明的总和。
( )是组织中最主要的因素。
综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。( )
组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是()。
在组织设计中,工作专门化有其经济优势,但也有局限性,在当代企业经营管理中暴露出人员非经济性等诸多问题,表现为( )。
因事设职是组织设计的基本原则 , 它与因人设职是不相容的。
“各部门和各类人员实行专业分工,有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能,有利于强化专业管理,提高工作效率”是( )组织形式的优点。
组织文化形成的约束是一种强制性约束,组织文化对组织成员的思想行为、组织整体的价值观取向起着导向作用。