通常在组织成立的初期需要采取和维持一种高度集权的管理方式，但随着组织的逐渐壮大，管理方式由集权逐渐过渡为分权。

使用专家会议法时，所选专家最好彼此都不认识，如果认识，最好在不同层次中挑选。

事业部制又称M形结构，下列关于其缺点的说法，错误的是（ ）

计划工作处于先行位置，其他各项工作那必须以计划为基础，根据计划的内容，可将计划分为（ ）。

理论培训是提高管理人员理论水平和管理水平的一种主要方法，下列属于理论培训形式的是（ ）

强制分配法是将所有评价对象一一进行相互比较，根据比较结果排出名次。

成功学大师拿破仑•希尔在20世纪20年代推出了他的成功定律，阐释他10年来通过采访研究得出的17条成功准则。

管理者需要意识到差异和矛盾，也要有采取措施的压力，否则会使问题被拖延。

组织结构设计是以个涉及六方面关键要素的过程，“员工个人和群体向谁汇报工作”体现了下列哪种关键要素？（ ）

公司战略根据成长方向的不同可以分为增长战略、稳定战略和收缩战略，下列不属于收缩战略的是（ ）。

基本标准并非每个被考核对象都能够达到，只有一小部分被考核对象可以达到。

窄管理跨度和宽管理跨度都各有优缺点，下列不属于窄管理跨度的特点是（ ）。