使命型组织文化常常由一个人或一个很小的群体领导，不太看重组织中正式结构和工作程序。

企业所面临的境况日益复杂，其决策也越来越难以靠个人的智慧与经验决定，因此，现代决策应该更多的依靠多目标协调。

等委员会讨论后再射击，野鸡已经飞走了，美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡这句话说明了，群体决策往往不能正确把握市场的动向。

小张到某公司应聘，由公司负责人亲自面试，面试刚开始，该负责人就被叫了出去，回来继续面试后，又因其他公事耽误了半小时，两个小时的面试时间，该负责人就因事耽误了五次，这最有可能说明了（）

决策追踪与调整的原则要考虑时间性与理论性相结合。

组织人事考评一般采用实测法和成绩记录法。

当您的唯一工具就是锤子时，每个问题看起来都像一颗钉子，这形象的说明了管理工具的不足对于管理实践带来的挑战是巨大的。

管理者在组织管理活动的实践中必须依循的基本规律不包括权变原理。

下列那一项不属于推动组织变革的内部因素（）

静态风险是指那些只有损失的可能，而无获利机会的风险。

管理效率的控制途径有哪些（）

如下图所示，小李面临两个所需代价相同的投资，则下列说法正确的是（）甲方案 获利10万元 可能性60% 损失5万元 可能性40%乙方案 获利50万元 可能性60% 损失65万元 可能性40%