组织中最高直线主管到最基层成员之间的管理等级或数目，称为管理幅度。

制定战略应考虑组织文化的因素，但不能屈从于文化，文化应该适应战略要求。

工作任务导向的领导方式是指领导者倾向于追求良好的人际关系，并从中获得被尊重的满足。

控制可分为不同种类，下列属于按控制的环节分类的是（ ）。

“凡事预则立，不预则废”强调的是计划的重要性。

目标的作用有（ ）。

近期，A 公司决定开拓一项新的业务，为此，该公司也相继制定了配套的招聘和培训各种人员的计划、筹集资金计划、广告计划等。此时，该公司处于计划编制程序中的（ ）阶段。

麦格雷戈是人性假设理论的代表人物，他的X-Y理论是专门研究企业中人的特性问题的理论。X理论是对“经济人”假设的概括，而Y理论是对“社会人”假设的概括。

工作业绩评价指标是对工作行为产生结果进行评价，具体表现为（）。

当谈判双方势均力敌,争执不下需要双方采取权宜之计时,应采用( )的处理方法。

某公司总裁找了营销部事经理小王，与其深入沟通了前一段时间华东市场的情况，动员小王要在华东多花心思，并向其提出提升华东市场后的经济回报和职位上提升的许诺，请问这时总裁行使的管理职能是（ ）。

管理者应积极引导员工多交流，这样可以提高沟通效果。下列管理者的做法正确的有（ ）。