事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
√
对
x
错
正确答案 :错
解析
本题考查波士顿矩阵。
波士顿矩阵根据业务的市场份额和业务预期的增长率形成四种不同性质的产品类型:(1)销售增长率和市场占有率“双高”的产品群(明星类产品),适合适合采用增长战略,加大对该产品的投资。(2)销售增长率和市场占有率“双低”的产品群(瘦狗类产品),适合采用收缩战略,目的在于出售或清算业务。(3)销售增长率高、市场占有率低的产品群(问题类产品),根据具体的预判,在得到肯定回答时适合采用增长战略,得到否定回答时适合采用收缩战略。(4)销售增长率低、市场占有率高的产品群(金牛类产品),适合采用稳定战略。所以使用BCG矩阵能够帮助管理者判断应该采用增长型战略,还是稳定型战略,收缩型战略。无法帮助管理者判断到底应该采用纵向一体化还是横向一体化战略。故本题说法错误。
相关试题
在领导活动的基本特征中,权力是( )。
下列关于管理的说法,正确的是( )。
层级制和职能制划分的依据是( )。
目标管理方法能够帮助管理者较好地适应动态变化的环境。( )
控制标准的订立对计划工作和控制起到了承上启下的关键作用。
在决策过程中,决策者不仅要考虑采取某种行动的必要性,而且要注意实施条件的限制。
沟通过程就是信息发送者与接受者之间传递信息的途径。
环境是组织生存的主壤,它既能为活动提供基本条件,同时也必然对组织的活动起制约作用。下列哪项是组织所面临的特殊环境?( )
提高管理效率的基础和条件是( )。
“顺应并预期环境变化,发现威胁与机遇”是( )的管理重点。
学习型组织的特点是组织机构的( )。
“亡羊补牢,犹为未晚”,可以理解成是一种反馈控制行为,下列哪一组更为贴近这里所表述的“羊”与“牢”的对应关系?( )