一、单选题（40题，每题1分，共40分）如果一个组织所面临的环境复杂，但相对来说比较确定，那么该组织适宜采用（ ）。

从最基本的要素来看，管理工具选择需要关注结构和文化两个维度的因素，其中“是否能被接受”属于结构维度的因素。

理论培训是让管理者全面了解组织的不同工作，得到不同经验，有助于培养管理人员的一种方法。

没有计划和控制系统，就无法实现组织中的沟通，组织中信息流就会中断。（ ）。

组织中的正式权力关系越明确、越层级化,领导者越应表现出支持性行为,降低指导性行为。

在SWOT分析过程中，有一种战略旨在利用外部机会来弥补内部的弱势，这种战略是（ ）。

二、多选题（20题，每题1.5分，共30分）下列关于管理目标的说法，正确的有（ ）。

满足了员工的个人目标,就会带来满意和积极,就自然能完成组织目标。

谓管理者，就是承担管理责任，具有管理权力，能够影响他人一起完成组织目标的管理岗位人员。

强化理论较多的是强调外部因素或环境刺激对行为的影响,忽略人的内在因素和主观能动性对环境的反作用。

“权力的实质是一种依赖关系”，这句话是斯蒂芬•罗宾斯提出的。

控制的整体性要求，意味着管理控制必须将组织的各方面都纳入控制之中。