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A
A.决策失灵
B
B.工作态度不端正
C
C.沟通不畅
D
D.组织不能发挥效率
正确答案 :A C D
相关试题
为了避免一些工作人员对自己和他人劳动所得产生认知失衡,影响单位的绩效和成果,某单位实行薪酬保密政策,明文规定员工之间不允许交流讨论彼此的薪资。以下理论能解释这一政策的是()
18.最先提出目标管理主张的德鲁克认为,通过目标管理可以对管理者进行有效地管理。
16.某公司以前主要生产塑料制品,经营状况不理想。后来注意到,影视作品及电视广告中出现的家庭居室多使用各色塑料百叶窗,这种现象渐成时尚。于是公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗,取得了不错的经营业绩。该公司的这一调整是对下列哪种环境要素所作的何种反应?
坦南鲍姆和施密特提出了领导风格连续统一理论。他们认为领导风格可能并不存在严格意义上的划分,而更应该是一种连续变化的过程。
5.作为一个组织的领导者,争取众人的信任和合作的要求包括( )。
“五年规划”是中国国民经济计划的重要部分,为国民经济发展远景规定目标和方向,在“五年规划”的每一年都会有一个年度总结并据此部署新一年的具体工作。这要求“五年规划”的管理目标具有( )。
组织规模的扩大会面临内部组织成本增加带来的威胁,其原因是()。
31.任何一种控制都需要一定的费用,这要求有效控制要注意( )
35.下表是一些绩效评价方法的优缺点,说法皆正确的是( )。
对控制建立的标准要在一段时间内保持不变,又要具有一定的弹性,能对环境有一定适应性,特殊情况能够例外处理,这要求控制标准应具有( )
4.“战略管理是一项综合性的管理活动”体现在下列哪些方面?( )
11.针对薄弱环节制定计划体现了计划的( )原理。