某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织，所以非正式组织对公司是不利的。他的推断是（ ）。

（ ）属于正式的组织形式。

通常情况下，工作性质越复杂，管理幅度越大。 

组织结构设计即寻求与该组织相适应的统一的最佳形式。

非正式组织的存在及其活动,对正式组织起的积极作用主要表现在（ ）。

从权力来源看，机械式组织是知识和特长起作用，有机式组织是职位起作用。

影响有效管理幅度的因素主要有（  ）         

组织原则是组织构建和运行的基本规范和规则的总和，是组织目标和价值的规范性体现，又是组织形成和活动的基本依据和规则标准，组织原则包括目标一致、权责相符、管理层次、管理幅度、专业分工等原则。

有机式组织（也叫适应性组织）是一种松散、灵活的具有高度适应性的组织形式，具有低复杂性、低正规化和分权化的特征。

通常情况下，管理者能力越强，素质越高，管理幅度也越大。

组织设计的目的是为了最终实现组织的目标。

事事有人做是组织设计中应遵循的一条原则。