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A
管理其下属,使其为公司效力
B
领导者的个人魅力
C
权力的运用
D
被领导者和追随者的服从
正确答案 :D
相关试题
在组织激励机制设计中,对成员产生激励的最主要的驱动力量通常源于( )驱动。
关于领导者的说法,你认为正确的是( )。
企业所有的资源、知识和能力都能形成持续的竞争优势。( )
“那些能够使组织适应市场经营环境变化,并在这一适应过程中领先其他组织的组织文化,才会在较长时期与组织经营业绩相联系”。这是对( )的解释。
战略管理理论演进的第三个阶段是战略规划时代,开始于20世纪70年代,至今仍在发展中。
一群有共同目标的人聚在一起就是一个组织。
下列不能体现趋避冲突的是( )。
小洪就职于某企业的综合办公室已半年有余,工资待遇不错,领导对他也很器重,但他感觉工作难以应付而身心疲惫。今天他分别完成了如下工作:公司周办公会会议记要,公司新产品推广活动策划方案,销售部王总需要的从1月至今的公司生产经营月报,新员工培训计划,同样整天忙于各种事物的综合办公室张主任让他拟订一份“关于优化生产供销生产任务对接流程的意见”。你认为产生问题的最有可能的根源在于( )。
避免组织层次繁多、机构臃肿、人浮于事和浪费严重的组织设计原则是( )。
下列不属于反馈控制行为的是( )。
非管理型事务的增加会使管理幅度减小。( )
控制过程中采用的检查、测量的技术与手段必须能正确地反映企业经营在时空上的变化程度分布状况,这是为了满足( )的原则。