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对
x
错
正确答案 :对
解析
本题考查领导者与管理者。 领导和管理的区别是领导是为组织的活动指出方向、创造态势、开拓局面的行为,而管理是为组织的活动选择方法、建立秩序、维持运动的行为。 故本题说法正确。
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博尔达计数法是指对所有的备选方案都进行成对的比较,先表决两个方案,获得群体成员过半数的方案再同余下的方案进行成对比较,依次表决直至得出最终结果。
( )是管理哲学和方法体系的指导思想和理论基础。
一、单项选择题( )以系统的观点,运用数学、统计学的方法和电子计算机的技术,为现代管理的决策提供科学的依据,通过计划与控制以解决各项生产与经营问题。
马歇尔提出生产有四要素,即土地、劳动、资本和企业家才能,其中企业家才能所提供的要素服务得到的报酬是( )。
兴鑫公司每年年终都会给每位员工发放3000元的年终奖,但几年下来,总经理认为这笔奖金没有起到应有的激励作用。他发现员工领取奖金时的反应相当平淡,认为这是理所应当的,就像应得的薪水一样,并未因此在工作中表现得更加努力。考虑到这笔奖金达不到预期的激励作用,总经理决定停发这笔钱,但停发后公司上下几乎每位员工都在抱怨,导致工作效率明显下降,甚至出现消极怠工的现象。总经理很困惑,为什么有奖金的时候,没有人会为此在工作上表现得积极主动,而取消奖金后,大家都不约而同地指责、抱怨甚至消极怠工呢?应用双因素理论对该例进行分析,下列叙述不正确的是( )。
根据时间的长短,目标可分为长期目标、中期目标和短期目标。但无论时间的长短,目标总指导着随后的决策过程。
战略管理在组织的应用中,存在的问题不包括下列哪项?( )
( )是通过对工作情况进行客观的分析,并以准确的技术参数和实测数据为基础而制定的。
二、多项选择题下列关于预测与决策关系的叙述,正确的有()。
管理者有责任主持一些仪式,比如接待重要的访客、参加职员的婚礼、与重要客户共进午餐。这时管理者扮演的是挂名领导的角色。
下列哪种绩效评价方法只能把员工分为有限的几种类型。难以具体比较员工差别。也不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息,不适用于员工能力分布呈偏态的情形? ( )
有机式组织结构常采用的组织结构类型有()。