企业组织制定竞争战略的基础性工作是（  ）。

（ ）中只有一个成员是各种信息的汇集点与传递中心，这种沟通网络是加强组织控制，争时间、抢速度的一个有效方法。

美国学者戴维斯认为，管理职能可以划分为（ ）。

成长型战略是以发展壮大企业为基本导向，致力于使企业在产销规模、资产、利润或新产品开发等某一方面或某几个方面获得增长的战略。

企业采用大批量生产，如汽车装配线，需要高度集权，组织结构的设计应采用（  ）。

适度原则要求管理者进行适情管理和适时管理。

彼得·圣吉教授认为，不同的的人对同一事物的看法不同，原因是他们的智力水平不同。

地位低的人常常通过尊敬、赞扬和同意来获得地位高的人的赏识和信任属于（ ）。

为了避免工作专门化带来的负面影响，一些新的方式被引入工作中，如工作轮换、工作扩大化、工作丰富化等。

韦伯认为运行效率最差的组织形态是（ ）。 

下列关于产权制度、经营制度、管理制度的叙述，正确的有（ ）。

矩阵组织具有的优点为（ ）。