目标管理的首要步骤是制定目标，制定目标时需要明确的有（）。

哈默尔创建了平衡计分卡，将组织绩效理论从狭隘的工具层面推向了战略层面。

根据德鲁克的观点，所谓使命就是企业存在的根本原因，即回答（ ）的问题。

层次分析法是一种常用的定量决策分析方法。

组成人员选聘的第一步是制定选聘计划，大致可分为内部选聘和外部选聘，下列属于外部选聘的缺点是（ ）

哈佛商学院教授肯尼斯•安德鲁斯提出并系统论述了（ ），把公司战略提升为管理咨询业中的一个专业领域。

（ ）是为保证企业总体战略目标的实现而解决局部问题的重要决策。

迪尔和肯尼迪根据组织经营活动的风险程度及成员工作绩效的回馈速度，将组织文化分为四种类型，其中“风险程度小，回馈速度慢”属于（ ）。

直线型组织结构是工业发展初期的一种简单的组织结构形式，适用于小型组织或现场作业。下列属于直线型组织结构的特点有（）。

计划的种类很多，并且不同组织、不同行业的计划内容千差万别，但实质上都遵循基本类似的步骤，其首要步骤是（ ）

弗雷德•卢桑斯划分出管理学派主要包括（）。

在传统的组织中，按照所处的层级不同可将管理者划分为三种，下列属于中层管理者的是（ ）