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正确答案 :对
解析
"本题考查直线型组织和事业部型组织的影响。 直线型公司的特点是等级严格、结构简单和集中控制,它的优点在于实现了分工利益和规模经济,利于公司交易地位的提高,因而能够在很大程度上减少公司的外部交易成本。但是直线型公司的集中结构很容易加大管理幅度,造成管理的累积性失控。为了有效控制,组织有两种选择:增加各层级的管理人员,完善规章制度并严格执行。但无论哪种选择都不可避免地增加内部组织成本,而且,增加管理人员会造成各部门沟通和协调的困难,各个小集体可能会偏离整个公司利润最大化这一目标而去追求各自的小目标,由此造成内部损耗,从而增加内部组织成本。 故本题说法正确。"
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绩效评价中的( )的操作方法是评价者经过通盘考虑后,先从所有的评价对象中选出最好和最差的两名,然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名,依此类推,直至全部人员的顺序排定。
外部的交易成本主要表现在( )。
“能本管理”的核心就是挖掘人未曾使用过的潜力,发挥人的创造能力和智力,把人塑造成“能力人”。
管理效率的( )特征,最能反映效益问题。
持续沟通是绩效管理的传统模式与现代模式的本质区别之一
搜寻成本是指组织在契约谈判活动中所付出的成本。
管理方式选择的根本标准是( )。
一般来说,管理者的素质直接影响管理的效果,好的管理者能够降低管理成本。
持续沟通是绩效管理的核心环节。
管理效率综合化特征主要表现在( )。
简单地说,六西格玛管理是一种思维方式、一种决策方法。
现代组织的委托代理关系主要包括股东和管理者之间形成的外部委托代理关系,不包括管理者和执行决策的执行者之间形成的内部委托代理关系。