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组织战略是指组织的高层管理者领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的过程。

在战略实施过程中对既定的判断标准检查战略实施情况，一旦发现有偏差就要及时采取措施进行纠正，这种控制类型属于（ ）。

有效的组织战略应包含的五个基本要素是（ ）。

不是组织目标的特点的是（ ）。

战略评估必须仔细考虑利益相关者的反应，一般来说，利益相关者的反应可以从哪些方面进行评估？（ ）

下列选项中，自下而上地提出组织战略的类型是（ ）。

主要设计组织的业务与人力资源管理等不同职能的定位、协作，更好的为各级战略目标服务从而保证组织总体目标实现的组织战略是（）。

理解组织的文化和力量及它们赋予管理者的责任是识别组织优劣势的关键内容。

战略控制应能反映不同经营业务的性质与需要，这是战略控制的（ ）。

一个企业正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ ）。

组织战略实施的控制处于战略决策的执行地位，对战略管理是十分重要的，必不可少。

跟踪型控制是指在战略行动成果尚未产生之前对战略行动的结果趋势进行预测，并将预测的结果与预测的结果进行比较与评价，它又称为（ ）。