相关试题

2.一般来说，越是处于高层的管理人员，越需要更多地掌握（ ）。

随着企业价值观的演变，企业的工作方式也经历了四个时期的交替，其中“工作轮换和扩大化时期”发生在（ ）。

控制是确保组织行为与计划相一致的过程。

“胡萝卜加大棒”的激励方式，是基于人性假设的哪个理论？（ ）

20.系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成，为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（ ）。

过程控制是在管理活动中出现最早，历史最久的控制类型。

中层管理者比底层管理者更多地依靠（ ）。

59.战略制定就是在战略分析的基础上，制定组织的战略方案，它包括哪些内容？（ ）

彼得·德鲁克认为，管理是一种实践，其本质在于行，不在于知；其检验在于结果，不在于逻辑，其唯一权威就是成就。

组织的外部环境的变动特性，就是不确定性和（ ）。

委托人和代理人的行动选择是以各自利益最大化为导向，两者之间的利益偏差会导致委托人的福利受到损失，即剩余损失。

按照菲德勒权变管理理论，在情境最有利和最不利的两种情况下，采取（）的领导方式最好。