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A
不利于企业发展壮大
B
难以克服事业部之间的市场竞争
C
不利于更活调整经营策略
D
不利于调动下层的积极性
正确答案 ：B
解析
事业部制在企业发展到一定的规模下有着难以克服的弊病：企业的多样化导致事业部数目的不断增加，加重了总部的管理成本；事业部权力的不断增大导致不同事业部之间的各自为政，总部要花费大量的精力进行协调；事业部的产品分工不甚清晰，这种体制最终导致部门之间在产品开发时的重复现象；不同事业部里设置的功能部门，如财务处、人事部、销售部等等，耗费了公司大量资源；产品或地区事业部规模的急剧膨胀，使事业部容易脱离公司总部的理念、宗旨和使命。主要不足在于：不利于事业部之间的市场竞争。
