事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
1.1型
B
9.1型
C
1.9型
D
9.9型
正确答案 :B
解析
考查领导方格理论。该理论有五种典型的领导方式,分别是:(1)1.1贫乏型:领导者既不关心人也不关心生产,是一种无效率的领导方式。(2)9.1任务型:领导者只注重任务,对职工缺乏关心,是一种以任务为中心的领导方式。(3) 1.9乡村俱乐部型:领导者在领导过程中高度注意下级人员的需求,却缺乏对工作的计划和安排,不注意提高工作的效率,是一种轻松的领导方式。(4) 5.5中庸型:领导者既不偏重于人的因素,又不过于偏重生产任务,但缺乏革新精神,职工的积极性得不到充分发挥,在激烈的竞争中,难免会失败。(5)9.9团队型:这种领导者方式认为,对人的关心和对生产的关心之间没有必然的冲突,领导者要对人和生产都极其关心,进而使组织的目标与个人的需要与理想最有效地结合起来。这是一种效果最好的领导方式。题干描述的是任务型领导方式。
相关试题
当今管理的新趋势,传统的物力、财力竞争转向企业对()的竞争。
一、判断(20题,共20分)1.管理是一种实践,其本质不在于行,而在于知。
外部招聘的弊端包括()。
全面质量管理理论中“全面”是指()。
下列最不适于采取程序化决策的是()。
按照经济学家熊彼特的论述,创新的形式有()等。
在培训时,基层人员应重点培训的技能是按计划、按流程、按标准等操作实施的能力。
下列不属于常见的公共部门混合性管理工具的是()。
领导是指引导和影响人们实现组织和群体的目标而作出努力和贡献的人。
组织特征中的( )是组织的主要标志,也是组织形成的基本条件。
实际运用当中,可变预算是用来控制固定费用的。
基于Y理论的内容,管理员工应该采取“胡萝卜+大棒”的策略。