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20世纪初期法国古典管理理论学家亨利·法约尔提出，所有的管理者都履行以下四种管理职能：计划、组织、指挥和控制。

（　　）的沟通结构集中化程度比较高，解决问题速度快，但易于造成信息的曲解或失真，影响组织成员的士气。

中层管理者的主要职责是给下属作业人员分派具体工作，保证各项任务的有效完成。

管理控制系统越复杂，控制工作力度越大，投入和收益也就越大。

计划于决策既相互区别又相互联系，下列表述正确的是（ ）。

建立专门履行控制职能的组织机构是控制的基本条件之一。

为实现组织共同目标而相互依赖、信任和尊敬的关系的领导方式叫（ ）。

在收益既定的情况下，管理效率低意味着投入的管理成本越高。

兴趣是激发创新思维的首要因素。

领导艺术与权术的主要区别在于（ ）。

泰勒创建的科学管理理论的主要内容体现在作业管理和组织管理两方面，其中作业管理包括（　　）。

管理具有明显的目标性，管理目标是一个复杂的综合构成体，其特征的具体体现不包含（ ）。