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A
兼并
B
分割
C
收购
D
创新全组织
正确答案 :A
解析
考查组织创新。在实践中组织结构创新的方式有三种:①兼并,即压缩原有组织结构,实现横向、纵向或全方位成员的合并;②分割,根据企业经营目标,将目标不同的成员分开,在必要时为了维护整体目标而分离或丢弃不相适应的成员;③创新全新组织,在新的经营目标的指导下,建立新的组织。
相关试题
经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题,被称为( ) 。
在波特提出的价值链分析中,技术开发属于价值链中的( )。
在事先规定各等级标准的基础上,由考评人员根据考评对象的实际情况做出属于某一等级决定的称之为( )。
从公共组织层次上来考察,行政效率可以分为()。
管理系统中,最能动、最关键的要素是( )。
20世纪60年代末期,()在他的《经理工作的性质》一书中阐述了管理者在管理工作中需要扮演的10种角色。
下列不属于行政决策的特征的是( )。
13.在SWOT分析矩阵中,当组织面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制,应当采取( )战略。
在控制过程中,对实现组织目标成果有重大影响的因素进行重点控制,这些因素主要有( )。
下列不属于企业变革内部因素的是()。
在决策因素中不确定性和复杂性的程度最高的管理系统是()。
效率与效果之间的差别可表述为效果是使组织资源的利用成本达到最小化,而效率是使组织活动实现预定的目标。