按照领导者在领导过程中运用的思维方式的分类，可以将领导者分为（ ）。

组织规模扩大会造成（ ）。

日本学者小山秋义将危机激励形容为“怀抱炸弹经营”“置于死地而后生”。（ ）

预先控制是在管理活动中出现最早、历史最悠久的控制类型。（ ）

在（ ），组织的中心任务是改变员工原有的观念和态度。

针对“幼童”型经营单位，企业应该投入大量的资本和人力以获取较高的业务增长率。（ ）

控制环节遵循“关键的少数，次要的多数”的分布规律是为了突出（ ）的特点。

某组织结构如下图所示，A代表该组织的最高领导，层级一次往下。现F与G发生了必须协议才能解决的问题，按照传统组织形式，F应当向D汇报，D再由B至A上报，再经过C和E到达G。若按照法约尔跳板原理，F可直接跟（ ）进行沟通。0p

某工厂规定，一个工人每月或每季度必须完成一定工作量的任务，出错率不能超过2%，且在完成工作的过程中，物料消耗也不能超过相应的规定量。该示例主要体现了控制中的（ ）步骤。

1995年巴林银行因某员工的欺诈行为而倒闭，引起了金融界强烈的波动，巴林银行的CEO在接受采访时说，“巴林银行存在着内部管理机制的诸多不足，一直没有及时发现员工的犯罪行为，而当发现时却为时已晚”。该事例说明了（ ）。

业务流程再造的结果一般为公司规模缩小和外包业务增多。（ ）

下列关于双因素理论的说法正确的是（ ）