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A
组织结构滞后
B
战略意识不强
C
战略实施刚性
D
评估机制缺失
正确答案 :A
解析
本题考查战略管理的问题。 组织结构滞后:组织战略实施的主体是整个部门,这就要求战略管理者建立适应所选战略的组织结构,保证战略的有效实施。然而,当前许多公共组织管理体制中存在诸多弊病,如专业人员缺乏、组织构架不合理、管理层级繁多等,都影响着组织效率的提高。故本题答案为A。
相关试题
战略控制的基本控制要素不包括( )。
许多组织在战略管理方面存在的问题有( )。
战略管理是对未来发展的规划,但是环境总是不断变化着,这就要求组织的战略管理能够适时调整。这是针对战略管理所面临的( )问题。
战略管理的环境学派强调综合性,并力图对不同学派进行有机结合。
总体战略是组织最高层次的战略,解决组织应该选择哪些业务,进入哪些领域。
组织总体战略是组织最高层次的战略。
战略管理不能设定追求卓越的标准。
战略控制要掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正,要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。这体现了战略控制的( )。
强调匹配性,通过设计战略制定的模型,以寻求内部能力和外部环境因素的协调与配合,这是( )的特点。
制定长期计划是长期规划时代的管理重点之一。
战略控制的方式主要有( )。
( )是指在制定、实施与评价具有全局性、指导性与纲领性的组织目标、方针与计划的活动中通过一定策略、技术与手段以实现组织长远目标的过程。