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摩西带领以色列人走出埃及时，几千人都直接受他领导，因此他非常忙，以致于睡觉的时间都不多，他的岳父建议他把十个人分为一组，十个组组成一小队，十个小队为一个大队，只有大队长才直接被他领导，现在摩西既能工作好，又有休息时间，请问这主要应用了管理的（ ）原则。

比较严峻的外部环境在一定程度上会助长（ ）。

当代管理机构变革的一大趋势是（     ）。     

5.组织变革是组织发展的目标，组织发展是组织变革的措施。

高层主管的管理幅度应较小些，基层主管的管理幅度可适当扩大些。（ ）

根据组织活动的内容和功能不同，可将组织分为（ ）。

为实现共同目标而一起工作的群体是( )。

分权不是授权，授权是短期的权责关系，分权是长期的权责关系。

组织职能包括（ ）等要素。

非正式组织可能传播流言蜚语、鼓励消极态度，所以要避免其形成。

组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。

规模越小的企业其管理幅度也就越小。