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正确答案 :对
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考查管理者与领导者。正式组织中的管理者不一定是领导者。管理者是正式组织中的各级主管人员,他们对自己主管部门或单位负责。管理者是被任命的,具有法定权力去进行奖励和惩罚。而领导者则既可能是被正式组织任命的,也可能只是群体内自然产生的。领导者影响下属行为的能力要大大超过正式职权所赋予他们的范围。
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组织环境的要素数量较少,对复杂知识的需求较少,因素变化频繁且无预见性是下列哪种工作环境?()
行为锚定量表法的缺陷是()。
领导与管理的区别在于()。
管理效率综合化特征主要表现在( )。
目标的制定要有一定的高度和难度,这体现了目标的( )。
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高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。
一、判断(每小题1分,共30分)当决策制定者知道备选方案可能性的概率时,他是在不确定性条件下作出的决策。
企业人员素质普遍较高,对领导意图能很好领会,则适合采取集权管理。
通过会议的形式,邀集有关专家就某一问题畅所欲言,从中收集决策方案或评估方案的方法是()。
下列因素中,不属于企业的外部环境因素的是()。
法约尔是古典组织理论的创始人,他提出过著名的管理五大职能,在计划、组织、控制、指挥、协调五个职能中,( )职能是法约尔没有提到的。