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A
提出创新目标
B
创意产生
C
创意评估筛选
D
创意实施与修正
正确答案 :A B C D
解析
【答案】ABCD。金标尺解析:本题考查管理创新。管理创新是一个系统的工程,需要 有组织的管理。一般来说,管理创新有以下几个过程:发现现有管理的弊端提出创新目标,到 创意产生,再到创意评估选择,最后到创意实施与修正。
相关试题
为避免外部环境变化而带来的某种威胁,企业在内部展开局部或全局性调整,这种创新是积极攻击型创新。
创意由两项知识组合,一是相关知识,二是( )。
管理的创新职能是为适应系统内外变化而进行的局部和全局的调整。 ( )
发现旧事物、旧制度、旧秩序、旧观念等中的不协调、问题和差距,是创新的契机。下列各项中,()是这些契机的表现。
随着企业价值观的演变,企业的工作方式也经历了四个时期的交替,其中“工作轮换和扩大化时期”发生在( )。
古代文学家归有光说道:“天下之事,因循则无一事可为;奋然为之,亦未必难。”从管理学的角度看,这强调的是企业发展过程中( )的重要性。
71.技术创新是企业创新的主要内容,要素组合方法的创新是技术创新的核心内容。( )
( )是技术创新在核心和主要内容。
根据市场需求,技术专家开发应用技术、试制产品,批量生产直到市场销售,实现市场价值。这类技术创新属于技术推动型创新。 ( )
不是所有的行为或活动都能够成为创新,创新应当具有的特征有( )
管理创新是指组织形成创造性思想并将其转换为有用的( )的过程。
“举一反三”“以一贯十”等是下列哪种创新思维形成的结果? ( )