若下级管理层作出的决策数量多，而且作出的决策很重要，影响面也越大，则这样的组织( )。

当组织面临以下（）情况时，就表示组织有必要进行改革，进入解冻阶段。

管理的核心是处理（）。

谈判结果一输一赢，那这次谈判是（）。

一、判断题（下列命题正确的在答题卡上涂A，错误的涂B，全涂A或B不给分。每小题1分，共30分）高层管理人员并不需要全面掌握各种作业活动必须具备的技术技能。

从期望理论出发，为了有效发挥个体在工作中的动机，需要做好的工作有（ ）。

二、单项选择题（下列各题中只有一个正确答案，请将它的代号选出填涂在答题卡上。每小题1分，共40分）因为（）的作用，组织可以达到“1+1>2”的效果。

等级择一法是绩效评价方法中的比较法的一种。

总经理聘请了一位经验丰富的人负责某项设计任务，工作过程中，通过观察发现他似乎对这项任务反应漠然，此时，总经理应当采取（ ）领导方式。

下列属于制定控制标准常用方法的有（ ）。

泰勒提出的“计件奖励工资制”，是用工作安全感来激励员工。

下列关于技术创新、管理创新和制度创新三者之间的关系，说法正确的选项是（ ）。