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正确答案 :对
解析
考查管理成本的变动及其原因-组织结构。组织结构形式多种多样,但最基本的是直线职能制和事业部制。
相关试题
在直线—职能型结构中培养综合型管理者是比较困难的。
()代表该组织的目标、信念、哲学伦理及价值观,是管理精神世界中最核心、最本质的成分。
管理者创新思维的质量决定着管理者知识和经验的质量。
战略制定时,()法是先民主后集中,组织最高管理层对下属部门不做具体硬性的规定,而要求各部门积极提交战略方案。
组织中的战略如果朝令夕改,员工会无所适从,使战略规划失去严肃性,所以,战略应该始终保持刚性。( )
关于柔性管理的优缺点的理解,以下()是正确的。
组织环境具有较高的复杂性和不确定性时,适合采用直线—参谋系统。
在领导风格理论中,专制型领导方式主要是靠正式的权力和强制命令进行管理,效率最低。
如果想做的事情很多,可时间、资金等资源有限,只允许择一而行,这是()的表现。
泰勒的科学管理理论认为( )。
零和谈判,要求双方对另一方的需求十分敏感,各自都比较开放和灵活,双方都对另一方有足够的了解和信任。
强制分配法在评价对象数量少的时候是不适用的。