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A
在领导班子中如果有多个固执已见的人物,最终会降低管理效率
B
对于需要高度集权管理的组织,不能允许有多个直线领导核心
C
一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加,从而导致效率下降
D
组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱
正确答案 :B
解析
略
相关试题
人类的创新来自于原创。
委托人和代理人的行动选择是以各自利益最大化为导向,可能会导致出现二者之间的利益偏差,这种偏差就会导致委托人的福利收到损失,即( )。
管理者和领导者都是正式组织中的主管人员,而且对自己主管的部门或单位负责。
心理学家马斯洛把人的多种需求概括为五个层次的需要,从低到高依次是( )。
从创新的组织程度上看,创新可以分为( )。
只要做好充分准备,所有的偏差都能在产生之前被预见。
三、判断题(本大题共20个小题,每小题0.5分,共10分)当组织处于不稳定的环境之中,较宽的管理幅度能确保更有效的管理。
多线性组织机构又叫作( )型组织结构。
网络对管理沟通的影响不包括( )。
当一个企业经理正在寻求机会、制订方案,从事变革的工作时,他扮演的是( )角色。
原则的统一性既是组织目标和价值的规范性体现,又是组织形成和活动的基本依据和规则标准。
海尔集团为了确保产品质量,而设立“特殊工人”专门负责选出生产线上出来的不合格产品,这些工人的工资就由相应生产线上的员工负担。这属于控制的( )。