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A
职务权力带有强制性和不可抗拒性
B
个人权力对下属是一种自然感召力
C
职务权力和个人权力是均衡的
D
个人权力处于从属地位
正确答案 :C
解析
考查权力的构成。领导者的权力按其影响力来源可以分为职务权力和个人权力。在组织的权力结构中,职务权力和个人权力是不均衡的。一般来说,职务权力是占支配地位的,个人权力是占从属地位的、补充性的。职务权力所发挥出来的影响力带有强制性和不可抗拒性,在这种权力性影响力作用下的被领导者的心理和行为往往会表现为被动服从,领导者仅靠它影响下属,就会带来下属的不满与抵触情绪。所以,在管理实践中,人们越来越多地强调使用个人权力,个人权力是因领导者个人因素而产生的影响力,对下属是一种自然感召力,使他们发自内心地自愿接受影响,改变心理和行为。
相关试题
( )假设认为没有适合任何组织的统一管理模式。
概括地说,领导的本质是一种( )。
领导替代理论认为领导替代物对员工产生的影响远大于领导者的影响。
领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。
管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为( )。
分权式的领导总比独裁式的领导更有效。
领导是管理的首要职能。
相对于管理者而言,领导者既可能是被组织正式任命的,也可能只是群体内自然产生的。
根据管理方格理论,1.1型领导者对生产和人都很少关心。
领导者只要拥有职权,就会对下属起到激励力和鼓舞力作用。
途径—目标理论以( ) 为依据。
按照菲德勒的权变理论,在有利情景和最为不利情景时,任务导向型领导方式较为有效。