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A
好的管理者能适应环境的变化
B
好的管理者能设计好的运作框架和机制,有较高的效率
C
好的管理者能够准确把握组织的目标,并使决策符合组织的利益
D
好的管理者有较强的控制下属的能力,可以使下属的行动符合组织的利益
正确答案 :A B C D
解析
考查管理成本的变动及其原因—管理者才能。好的管理者通常能够降低管理成本,其理由是:(1)好的管理者能适应环境的变化;(2)好的管理者能设计好的运作框架和机制,有较高的效率;(3)好的管理者能够准确把握组织的目标,并使决策符合组织的利益。同时,好的管理者有较强的控制下属的能力,可以使下属的决策符合组织的利益,这将进一步降低委托代理成本。
相关试题
随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛运用,组织结构将有可能变得( )。
非正式组织具有( )等特点。
资本市场的竞争与委托代理成本和内部组织成本成正比关系。
在人员技能技巧培训中,不包括的内容是( )。
《汉穆拉比大典》是古代( )颁布的一部法典,它的某些规定体现了早期管理思想。
“管理的十四项原则”是由( )提出来的。
现代管理丛林中,哪位是管理科学学派即数理学派的代表人物( )。
行为科学学派的代表人物有( )。
一、单项选择题:(本大题共50个小题,每小题1分,共50分)每个小题备选答案中只有一个正确答案,请将正确答案和代号填涂在《机读答题卡》对应题号的答题框内。基层管理者在( )上花的时间多于高层管理者。
组织职责界限分明,工作程序精准,责权关系固定,这是( )的优点。
职能型组织结构的特点是每个主管人员对下属有直接管理权。
当一个企业经理正在寻求机会、制订方案,从事变革的工作时,他扮演的是( )角色。