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A
人际关系
B
情感沟通
C
信息传递
D
决策制定
正确答案 :B
解析
考查管理者角色。20世纪60年代末期,加拿大管理学家亨利•明茨伯格提出了一个管理者究竟在做什么的分类纲要。明茨伯格的结论是,管理者扮演10种不同、但却是高度相关的角色。这10种角色可以进一步组合成三个方面:人际关系、信息传递和决策制定。
相关试题
冲突是指由于差异而引起的抵触、争执或斗争的对立状态。
“好的管理者能变草成金,差者则相反”。这反映了管理学理论中的()。
决策就是()方案。
精神层文化是组织文化的( )。
作为刚性管理的基本方法之一的法律方法,其具有显著的权威性、规范性、强制性、稳定性及( )。
市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等战略属于( )。
假定其他条件不变,动态变化环境中的管理者,其管理跨度( )。
下列各项中,( )属于公共管理的基本特点。
Y理论是基于“经济人”假设提出的。
决策满意原则就是决策时获得全部相关信息,使决策最优。
群体决策就是指群众参与决策。
如果管理者更关注员工满意度,采用下列哪种组织沟通网络的效果最佳?( )