相关试题

企业人员素质普遍偏高，对领导的意图能很好地意会，则适合采取集权管理。

西拉季认为，影响组织设计的因素包括（ ）。

目标一致性是组织的主要标志，也是组织形成的（ ）。

在组织设计过程中，小企业总是比大企业分工更加细密，这是因为小企业人员少便于深化管理。

组织层次过多，不利于组织内部的沟通。

组织结构，必须反映其环境状况。

要确保“事有人做、人有事做、事得其人、人得其事”，需做好管理中的（ ）工作。

非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。

某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整。（   ） .

规模越小的企业其管理幅度也就越小。

某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成，结果采购出现差错，给公司造成巨大损失。如下（   ）说法是正确的。 

通常情况下，职能机构的效率越高，管理幅度越大。