管理人员所处的层级越高，所作出的决策影响范围越广、影响期限越长。

组织环境是指对组织绩效起着直接影响的外部机构或力量。

在确定性决策环境下，组织能够确切把握未来自然状态的信息，因此可以采用经济批量法进行决策分析。

技术技能的重要性随着管理等级的不断上升而最终消逝。

战略决策通常包括管理性决策和业务性决策。

某机械制造厂为扩大产量设计了四种方案可供选择：一是投资200万元引进2条新的生产线，二是投资100万元引进1条新的生产线；三是投资120万元对原有的生产线进行升级，四是外包给其他厂家，使用期为6年。（下表为该厂的自然状态）该厂怎样选择才能实现收益最大化？ （ ）

控制活动贯穿于企业的整个运行过程之中，即使组织绝对按照计划进行，控制纠偏工作仍需实施。

在一个组织的控制活动运行过程中，当发现既定目标出现不可控偏差时，立即采取的可行措施是（ ）。

部分美国企业不仅建立了劳资联合委员会，还将超额利润按工资比例分享给职工，这是由于受到了下列哪种理论假设的指导？ （ ）

战略管理重视各个部门的自身表现对组织的影响程度。

下列定性决策方法中，均具有匿名性特点的是（ ）。

现代管理在完善硬性因素的基础上普遍比较重视组织的思想、文化及精神。