根据“领导风格四分图理论”两种维度的程度高低，可以将领导风格划分为（ ）。

实践表明，应用主观概率是十分有效且能被普遍接受的，因为主观概率的确定往往依赖于决策者的经验、知识、观察力和判断力及其对所处环境的了解程度。

对于管理者来说，是否具有创新思维，是由各方面的因素决定的，但其中最能激发管理者创新思维的因素是（ ）。

管理者不能也没有必要事无巨细对组织活动的方方面面进行控制，而是要针对重要的、关键的因素实施重点控制。

“缺乏必要的人力、物力、财力，理论上十分完善的方案也只能是空中楼阁”，这说明了在决策过程中，不仅要考虑采取某种行动的必要性，还要考虑其（ ）。

管理学家亨利•明茨伯格认为，管理者在实施过程中扮演了10种不同、但高度相关的角色，总结来看可以组合成（ ）。

从组织的定义可以看出，组织是一种有着相对明确的界限、规范的秩序，权威层级结构、沟通和协调机制的有机体。

组织人员的（ ）是业务水平、能力水平和决策能力的集中体现，也是组织目标、效率与效益三者的支撑力。

下列选项中，那些属于“机械式组织”的组织特征（ ）。

我国对公共部门领导者提出了“德才兼备”的基本要求，其基本素质应包括（ ）。

现代企业制度最早是对西方市场经济条件下企业模式的归纳和总结，它亦是（ ）的产物。

如果管理体系中的“职位权威”被“知识权威”取代，工作方式也从“服从命令”向“主动学习”转变，那么该组织的结构将从“命令链”向“网络化”转变。