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正确答案 :错
解析
考查赫塞和布兰查德的情境领导理论。情境领导理论的第一阶段(M1):下属对执行某项任务既无能力,又不情愿,因此他们既不能胜任工作又不能被信任;第二阶段(M2):下属缺乏能力,但愿意完成必要的工作,他们有积极性,但目前缺乏足够的技能;第三阶段(M3):下属有能力却不愿意干领导希望他们做的工作。四阶段(M4):下属既有能力又愿意干让他们做的工作。题干描述的是第二价段(M2)。
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六西格玛管理的五个步骤排序正确的是()。
有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、进而成为高层主管后,尽管工作比以往更卖力,绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养从事高层管理工作所必需的()。
在麦格雷戈提出的X理论-Y理论中,下列属于Y理论的主要观点的是()。
在导致沟通障碍的诸多因素中,( )属于人际因素。
风险型决策最常用的方法是( )。
组织战略的领导一定要把握和处理好()。
组织中的战略如果朝令夕改,员工会无所适从,使战略规划失去严肃性,所以,战略应该始终保持刚性。( )
关于刚性管理和柔性管理的理解,以下()是正确的。
以下对各类经济方法的理解说法正确的是( )。
( )是管理精神世界中最核心、最本质的成分。
( )属于情感方法的应用。
关于刚性管理与柔性管理的理解,下列说法正确的是()。