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A
信息传递较慢,影响组织活动效率
B
增加管理者对下属监督和控制的难度
C
管理费用大幅上升
D
下属缺乏更多的提升机会
正确答案 :B D
相关试题
集权与分权是相对的,一个组织如果想要更多地实施分权,那么有利于分权的条件包括( )。
某公司因近期业务扩展迅猛,急需一位熟练的业务主管,现有甲乙两位人选,甲在某国企担任了3年的基层主管,乙在该公司工作4年的业务员。下列说法中最为恰当的是()。
战略制定主要是一个行动过程,是在行动中管理与运用组织的各种资源和能力的过程。
孟子曾说,“天时不如地利,地利不如人和”,《孙子兵法—计篇》也指出决定战争胜负有“道、天、地、将、法”五个因素,且“道”居于首位。“道者,令民与上同意也”,这体现了我国管理思想中的( )。
管理幅度是指一个管理者能够直接地、有效地管理的人数,通常影响管理幅度的因素包括( )。
影响决策的主要因素有( )。
企业的工作流程受多个因素的影响和制约,下列不属于影响企业工作流程的因素是( )。
系统整体之所以能大于各部分的简单总和,是因为接受了( )的馈赠。
“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。”主要揭示了管理职能中组织的重要性。
领导的艺术和权术是两个完全不同的概念,二者没有任何的交叉。
在管理收益一定的情况下,管理成本越高,管理效率越低。
55.在盈亏平衡分析中将成本分为( )。