在组织中，如何进行有效的战略管理？（　　）

在战略实施过程中对既定的判断标准检查战略实施情况，一旦发现有偏差就要及时采取措施进行纠正，这种控制类型属于（ ）。

跟踪型控制是指在战略行动成果尚未产生之前对战略行动的结果趋势进行预测，并将预测的结果与预测的结果进行比较与评价，它又称为（ ）。

战略管理理论的演进分为三个阶段，20世纪70年代至今被称为( )。

不是组织目标的特点的是（ ）。

战略评价就是分析论证每一个可行性战略方案的机遇和挑战、优点和缺点。

战略规划时代的管理程序呈周期性的特点。

学习学派认为战略制定是一种集体学习，领导的作用变得不再是预想深思熟虑的东西，而是管理战略学习的过程。

组织的战略领导集中体现在把握与处理好五种关系上，以下选项中不属于这五种关系的是（ ）。

管理大师明茨伯格将战略管理划分为十个学派。

（　　）始于20世纪50年代初，止于60年代初。

战略管理是一项局部性的管理活动。