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A
决策
B
行动
C
谋划
D
建议
正确答案 :A B
解析
【金标尺答案】AB。解析:本题考查直线职权与参谋职权。 直线管理人员对组织负有直接责任,应授予直线决策和行动的权力。参谋人员提咨询、提建议,应授予谋划和建议的权力。 故本题答案为AB。
相关试题
参谋人员的职责不仅仅是建议,在很多场合还具有指挥与协调的作用。
( )属于组织中层人员的必备技能。
人员配置的最高准则是( )。
职能式组织结构的特点在于( )。
事业部制组织结构是一种( )组织结构形式。
究竟采取扁平型或是高耸型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高耸型结构;反之亦然。
大型企业通常采用的组织形式是:( )。
从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( )。
( )是由通用汽车公司和杜邦公司在20世纪20年代首创的。
河北省邯郸钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业,在目前钢材多样化和高科技化的市场需求面前,您认为最适宜的组织结构形式是( )。
内部选聘的优点有( )。
经济效益是人员配备必须优先遵守的原则。