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重庆
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正确答案 ：对
解析
考查规划。规划是比较全面的长远的发展计划，通过对未来整体性、长期性、基本性问题的思考、考量来设计整套行动方案。制定规划是一种有意识地把公司的连续性活动编制成计划的工作，它以考虑未来的总目标为重点。
相关试题
下列不属于战略管理的构成要素的有（）。
通过惩罚来影响别人的行为的能力称为（）。
17.环境之所以会对组织的结构产生重大影响，是因为任何组织都或多或少是个开放的系统。
三、不定项选择（每小题1.5分，共30分）（）在《公司战略概念》一书中提出的SWOT分析框架。
研究开发是创新的（ ）。
组织的外部环境的变动特性，就是不确定性和（ ）。
明茨伯格通过实证研究法发现：管理者在组织中扮演十种角色，分为三类，这些角色中包括（）。
要进行绩效改进，需做到（）。
管理方格理论是一种两维的领导方式描述形式，其依据是对人的关心和对物的关心。
明确工作绩效差距可以采取的方法有（ ）。
下列属于心理方法的是（ ）。
沟通过程一般有三种表现形式，它们是（）。
