决策为预测服务，并贯穿于预测的全过程。

决策的基本过程一般是：问题发现和诊断、（ ）。

在外部环境剧烈动荡时，组织结构弹性应该大一些。

按照计划所涉及的范围，计划可分为（　）。

科特尔和赫斯特的组织文化类型中，（）的组织强调适应市场经营环境变化，并在这一适应过程中领先其他组织的组织文化。

按照决策目标的影响程度不同，决策可以分为（）。

某电商企业的总经理在总体市场不景气的情况下，发现电子商务项目对于企业走出困境具有可行性，决定投资电子商务。之后，他设计了网络营销项目，并赶紧进行了前期宣传。最后与电信部门、税务部门进行协调，新项目正式启动的时间比预期提前了半年，但是最后由于在设计网络营销的项目上出现了一些漏洞，最后导致项目成效不佳，下列说法中最能概括该总经理管理技能状况的是（ ）。

决策的关键是要具有（）。

李某是某大型公司的HR，再一次招聘过程中给公司吸纳五名新员工，其中一名应届生得到了李某非常高的评价，问其缘由，该毕业生的优势不止在于她的简历做的非常漂亮，面试当天的表现也优于其他面试者，除此之外，他还神似李某的前女友。在李某的招聘中，没有反映的管理学心理（）。

组织风气属于组织的精神层文化。（ ）

关于刚性管理和柔性管理的理解，以下（）是正确的。

在绩效评价中，（）的操作程序是将所有评价对象一一进行相互比较，根据比较结果排出名次，即两两比较，然后排序。