事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
管理集中,指挥统一
B
能适应灵活多变的经营环境
C
有助于管理工作的分工与专业化
D
常表现为独立企业的联合体
正确答案 :C
解析
考查组织结构。职能型组织结构的特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。该组织结构的优点是:具有适应管理工作分工较细的特点,能充分发挥职能机构的专业管理作用;由于吸收专家参与管理,减轻了上层主管人员的负担,使他们有可能集中注意力以履行自己的职责。
相关试题
( )结构更可能造成多头指挥,从而降低组织效率。
在人员考评中,各方面指标都很重要,其中最重要的是工作业绩。
在直线系统中的各级领导,他们是综合管理人员,全面负责一个部门、一个单位的工作。
直线制企业组织结构是一种古老的形式,对任何企业来说,它都劣于矩阵制组织结构。
应重点培训按计划、流程、标准等操作实施的能力的是( )。
扁平结构的组织具有的优点有( )。
某公司的一位人事经理把他的范围扩大到了包括直线部门的人事问题上和对下属管理监督上,直线经理非常不满意,这说明在该公司( )
事业部制组织结构形式的主要不足在于()。
事业部制的优点之一是高层权力比较分散。
事业部制组织结构的优点是组织高层摆脱了具体的日常管理事务,有利于集中精力作好战略决策和长远规划,提高了管理的灵活性和适应性,有利于培养管理人才。
在以下组织结构形式中,能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的组织结构形式是( )。
河北省邯郸钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业,在目前钢材多样化和高科技化的市场需求面前,您认为最适宜的组织结构形式是( )。