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A
管理集中,指挥统一
B
能适应灵活多变的经营环境
C
有助于管理工作的分工与专业化
D
常表现为独立企业的联合体
正确答案 :C
解析
考查组织结构。职能型组织结构的特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。该组织结构的优点是:具有适应管理工作分工较细的特点,能充分发挥职能机构的专业管理作用;由于吸收专家参与管理,减轻了上层主管人员的负担,使他们有可能集中注意力以履行自己的职责。
相关试题
在人员考评中,各方面指标都很重要,其中最重要的是工作业绩。
直线权力与参谋权力之间的关系应该是“参谋建议,直线指挥”。
应重点培训按计划、流程、标准等操作实施的能力的是( )。
扁平结构的组织具有的优点有( )。
5.直线型组织结构使用最早,最为( )。
( )结构更可能造成多头指挥,从而降低组织效率。
参谋人员的职责不仅仅是建议,在很多场合还具有指挥与协调的作用。
下述属于扁平式组织的缺点的是( )。
扁平型组织有其显著的优势,表现在( )。
管理人员的选聘程序是( )。①搜集相关信息 ②进行职务分析 ③发布招聘信息④制定选聘计划 ⑤测试与筛选 ⑥正式聘用人员
由于存在多头领导的缺陷,直线职能型在实际组织管理工作中很少应用。
容易产生多头领导,不能实行统一指挥的组织形式是( )。