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报考地区
学习方向
重庆
A
客户
B
同事
C
领导
D
下属
正确答案 ：D
解析
管理者的领导能力和影响能力主要通过向下属部门获取信息。
相关试题
13.在SWOT分析矩阵中，当组织面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制，应当采取（ ）战略。
影响组织设计的四个权变因素是战略、成本、效益、投资。
24.使用BCG矩阵能够帮助管理者判断应该采用纵向一体化还是横向一体化战略。（ ）
集体决策的优点是（ ）。
管理效率的（ ）要求人们在提高管理效率的同时，应扩大视野，关注管理效率带来的各种社会作用。
根据费德勒权变理论，在环境中等的情况下，采用（）领导方式最好。
某公司设计部的小李与生产部的小王在征得设计部与生产部部长的同意情况下，小李与 小王直接协作，打破了向个上级层层沟通的等级链，这种情况属于（ ）现象。
“他山之石，可以攻玉”是哪种创新思维的表现？（ ）
概念技能是指对事物的洞察、（ ）和概括的能力。
管理的二重性是指（ ）。
减少管理层次对企业的影响不包括（ ）。
为了保证纠偏措施的针对性和有效性，必须在制定和实施纠偏措施的过程中注意下列哪些问题？ （ ）
