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正确答案 :错
解析
考查集权与分权。影响集权与分权程度的因素有企业规模、决策重要性、下属素质、管理条件、外部环境等。其中,下属素质越高,对领导意图能很好领会,适合采取分权管理。
相关试题
市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等战略属于( )。
全面质量管理的核心是“全面”,要将企业全体员工和用户都纳入全面质量管理的体系中,才能搞好这项工作。
绩效管理一般包括( )环节。
非正式沟通是指在正式沟通渠道以外信息的自由传递与交流。
主观决策法的特点是( )。
促进制度创新的主要因素是( )。
上层主管人员的中心任务是( )。
能有效地避免宽大化倾向、中心化倾向以及严格化倾向,更能刺激员工的工作积极性的比较法是()。
非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。这种沟通方式之所以受到重视,是因为非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。
控制工作可忽略组织成员的自我控制能力的培养。
泰勒认为科学管理的中心问题是()。
常用的纠正偏差的手段包括