矩阵式组织结构是把一个以项目或者产品为中心构成的组织叠加到传统的、以职能来构成的纵向组织之上，其特点包括（）。

根据明茨伯格的关于管理者角色的观点，当管理者承担下列哪种角色时，其必须维护好外部关系，以便组织获得广泛的支持和帮助？（ ）

亚伯拉罕.扎莱兹尼克认为，管理者和领导者是有区别的两类人。下列关于扎莱兹尼克对于管理者的观点，说法正确是（ ）

上级通过领导魅力、感召力、智力激发和个性化关怀激励员工超越当下自我的利益，满足下属的高层次需要，从而带来预期之外的高绩效，这种领导模式被称作（ ）

竞争战略主要通过产业分析，选择适当的战略获取竞争优势，其中（）选择许多用户重视的一种或多种特质，并赋予其独特的地位以满足顾客的要求。

下列关于对决策这一概念的理解，说法不正确的是（ ）。

技术诱导型组织创新展所属于内源性的渐进组织创新，其本质路径是（ ）。 

目标管理作为一种有效的计划工具，自提出后不久就迅速风靡全球，推动了企业管理实践的发展，但其也存在一些局限，包括（）。

一家企业的运营如果高度融合了信息技术，那么该企业将会出现的发展变化不包括（ ）。

19.盈亏平衡点法是对产品投入的可行性进行论证，其主要内容是根据对（ ）之间相互制约关系进行综合分析。

20世纪40年代初至50年代初属于战略管理的长期规划时代，管理重点是预测环境和制定长期计划。

情境领导理论是一种指导性理论，它告诉我们在某种情况下该做什么和不该做什么。