事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
√
对
x
错
正确答案 :对
解析
本题考查组织设计。 工作专门化的实质不是将整项任务交由某个人承担,而是将之细分为若干步骤,每一步骤由一个单独的个人来完成。每个员工都仅专门从事每一部分的活动而不是全部活动。工作专门化,可以提高生产效率,但过分专门化也会带来厌倦、疲劳、压力、劣质品、常旷工、高离职流动率等缺陷。 故本题说法正确。
相关试题
过分集权对组织生产的影响是( )
美国质量管理专家戴明提出的PDCA循环即计划、实施、控制、处理四个阶段。( )
管制是常见的公共部门强制性管理工具,政府管制可区分为政治管制和经济管制。( )
组织规模是由组织运作资源的多少和组织内部业务量的多少决定的,它是管理成本的重要决定因素,组织规模对交易成本的主要影响方面不包括( )。
实现有效预算控制的主要手段不包括( )。
下列不属于预先控制活动的是( )。
下列哪种组织部门化形式的优点是各部门可专注于产品的经营,并且充分合理地利用专有资产,提高专业化经营的效率水平,有利于“多面手”式人才的成长? ( )
行为型绩效考评标准侧重考量员工的工作方式和工作行为,主要适用于对人际接触和交往频率较高的工作岗位。( )
组织变革是对组织的目标、结构及组成要素等适时而有效地进行的根本性重构或再设计,组织变革的基本目标是()。
前向一体化战略是指生产企业通过同原材料供应商联营或兼并原材料供应商或自主经营原材料,使供产一体化。( )
在沟通过程中,当语言信息和非语言信息相互矛盾时,理解信息的真正含义就非常困难,在这些情况下,信息接收者更相信( )
一、单项选择题1.管理的( )同生产关系、社会制度相联系,表现为维护和完善一定生产关系的特殊职能。