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A
标杆超越
B
卓越绩效管理
C
六西格玛管理
D
全面质量管理
正确答案 :C
解析
考查绩效改进方法。
六西格玛管理是通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率, 从而提升组织的绩效水平。故本题答案为C。
相关试题
关于参与决策,说法正确的有( )。
古典管理理论的系统化主要是从厄威克的管理职能和古利克的管理原则两方面进行的。
韦伯认为高度结构的、正式的、人格化的理想行政组织体系是对人们进行强制控制的最合理手段。
三、判断题(30题,每题1分,共30分)在目标管理中,总目标可以由高层管理人员拟定,然后同下级共同讨论决定,也可以由下级和员工提出,由上级审核批准。
文化学派的特点是强调权力是战略制定的核心,但是组织内部和组织之间还有利益共同的一面。
下列战略举措类型中,属于竞争战略的是( )。
在刚性管理中,由于不完善的规章制度,工作中难免出现矛盾和冲突。
授权与分权有所不同,孔茨认为,授权是分权的一个基本方面,分权的含义略大于授权。
强化理论较多的是强调外部因素或环境刺激对行为的影响,忽略人的内在因素和主观能动性对环境的反作用。
“权力的实质是一种依赖关系”,这句话是斯蒂芬•罗宾斯提出的。
行政行为的()是指行政行为是对具体的人或具体的事而进行的,因而相对于其他方法而言,行政方法比较具体,不仅行政行为的内容和人对象是具体的,而且在实施过程中的具体方法也因对象、目的和时间的变化而变化。
从创新的规模及对系统的影响程度来考察,创新可以分为局部创新和整体创新。