一、判断题（下列命题正确的在答题卡上涂A，错误的涂B，全涂A或B不给分。每小题1分，共30分）根据实践结果，对初始决策作出相应的调整或改变，使决策更合理，体现的是决策反馈原则。

组织在进行人员选出的时候，（）是最基本的条件。

（）的核心是挖掘人的潜力，发挥人的创造能力和智力，把人塑造成“能力人”

从最基本的要素来看，管理工具选择需要关注结构和文化两个维度的因素，其中“是否能被接受”属于结构维度的因素。

组织扁平化的趋势要求管理宽度要缩小。

履约成本是指监督交易者执行约束规则的费用以及对机会主义进行惩罚的费用等。

根据Y理论，主管人员应该重点关注（）等工作。

影响组织结构选择的主要因素不包括（）。

程序性决策往往无先例可循，通常是事关重大的战略问题的决策。

因人择事原则就是人员选聘应以职位空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。

“社会人”理论的最基本假设之一是（ ）。

组织的管理人员可以按其所处的管理层次区分为高层管理者、中层管理者、基层管理者和作业人员。