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A
A.刘杰与下属关系差,技术部任务不明确,职位权力弱
B
B.刘杰与下属关系好,技术部任务不明确,职位权力强
C
C.刘杰与下属关系差,技术部任务明确,职位权力弱
D
D.刘杰与下属关系好,技术部任务明确,职位权力强
正确答案 :A B D
相关试题
25.组织中的领导者就是通过领导工作强迫他们理解组织的目标,让他们看到自己所处的地位,对社会、对组织所承担的义务。
组织结构体现了各部分的排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式和相互关系。( )
尽管计划可以制定出来,组织结构可以调整得非常有效,员工的热情可以调动起来,但这些仍然不能保证所有的行动都按计划执行,也不能保证管理者追求的目标一定能达到。
下列关于有效的管理者与成功的管理者,说法正确的有()。
3.—般来说,下列哪项是在正式组织中才能得到满足的?
27.事业部制一般实行“分散管理,独立经营,各自为政,消化风险”的管理原则。
7.权变理论亦称随机制宜理论,强调领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。
行为层是组织文化的表层部分,是形成组织文化精神层和制度层的条件。( )
“管理从根本上讲意味着智慧代替鲁莽,用知识代替习惯与传统,用合作代替强制”,该话出自( )。
8.()是组织中参谋人员发挥作用的主要方式。
在西方近代的管理思想中,( )最早注意到人的因素对提高劳动生产率的重要性,认为人是有需要的有机体,反对将人视为机器。
如果领导者善于同下属进行沟通,对下属完全信任,组织工作是在相互依赖、友好的气氛中进行的,表明该领导的风格属于( )。